挑選保養美妝品的眉角很多,開架商品挑的眼睛都花了,而且要多花時間找自己喜歡的,不然往往瓶瓶罐罐堆滿房

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這邊教大家六大祕訣挑選保養與彩妝品的訣竅

1. 閱讀標籤成分

2. 選擇適合你皮膚的保養品

3. 金錢不代表一切

4. 一次只測試一種保養品

5. 追蹤妳的成效

6. 多多參考別人的意見

大家看到我的分享再看看別人的,就知道我推薦的很不錯瞭吧

我比較常去momo買這類產品,送貨速度快,而且收到貨品想退貨,速率又快,真的很大推

而且遇到周年慶,母親節,雙十一啦都會有許多優惠,這是我最常逛的理由,相信你也是

而這個【理膚寶水】囤貨組★多容安極效舒緩修護精華乳 清爽型 年度限定組(73折/舒緩保濕)是我在閒逛MOMO時,猛然看到的產品

簡直是超級驚艷啊!1450520ac06916.gif1450520ac06916.gif

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下訂後,也是很快到貨,效率驚人啊,我相信在這商城買過的朋友應該都知道他們的速度吧

所以我個人對【理膚寶水】囤貨組★多容安極效舒緩修護精華乳 清爽型 年度限定組(73折/舒緩保濕)的評比如下

外觀質感:★★★★

使用爽感:★★★★☆

性能價格:★★★★☆

詳細介紹如下~參考一下吧

完整產品說明







品牌名稱

  •  

品牌定位

  • 醫美(藥局)

包裝組合

  • 套組

功效

  • 保濕
  • 舒敏

適用於

  • 敏感肌膚

產地

  • 法國

商品規格

  • 多容安極效舒緩修護精華乳清爽型 40ml*3 多容安極效舒緩修護精華乳 清爽型 2ML*6
    多容安夜間修護精華乳 2ML*3
    多容安舒緩濕潤乳液 3ML*6
    多容安清潔卸妝乳液 15ml*3
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熱點新知搶先報

 

... 1 粉絲不是越多越好 運營者通常希望粉絲越多越好,用戶數越多越好。對於大平臺/公司來講確實這樣,比如電商平臺有足夠多的商品,外面平臺有足夠多的美食,同時大公司也擁有足夠的能力來運營。 但新媒體行業有所區別,很難讓所有人都依賴一個公眾號,比如僅僅新聞領域,就可以分成生活新聞、娛樂新聞、農業新聞、科技新聞、教育新聞等幾十種類型。 每個人的興趣愛好都是有範圍的,有領域,是標籤化的。所以一個公眾號,只需要滿足小部分的人群就行,而且也只能解決小部分人的需求。 大白話叫做,討好你想討好的那群人。 這裡面會涉及到供需關係,作為運營者只能提供到某種體量的信息給用戶,超出這個體量就不在運營者的掌控範圍內了。 網際網路公司解決這種問題的辦法,通常是拆分公司、拆分項目、獨立運作等,比如域名地址不一樣,運營不同的APP等。 新媒體公司解決這種問題的辦法,運作多個公眾號,孵化小號等。例如在昨天的文章《青年大院被屏蔽,新聞實驗室被封,這些新規你造嗎?》中我就提及,青年大院旗下的多個公眾號,觀點完全相反,就是切入了不同的用戶群體。 粉絲不需要多,精準,活躍就好。 2 不做無效的漲粉 WIFI漲粉、體重秤漲粉等價格現在低到一個粉絲一元錢。 很多人跟我抱怨,做WIFI漲粉,粉絲數雖然上來了,但是閱讀量一點也沒提升。因為WIFI帶來的都是死粉,例如花了1萬元漲了1萬粉絲,閱讀量沒漲,那這一萬塊實際上就打水漂了。 那麼,是因為粉絲質量差嗎? 並不是。 粉絲是用戶,是一個活生生的人。每個人都關注了很多公眾號,有的經常打開,有的很少打開。人本身沒有任何問題,還是因為公眾號和粉絲供需不匹配。 用戶質量差的立論是不成立的,只是因為產品基因導致運營者認為產品用戶質量差。 3 轉化率比閱讀量更重要 ● 閱讀量高可以彌補轉化率低的不足 ● 轉化率高可以彌補閱讀量低的不足 閱讀量和轉化率缺一不可,但最終決定結果的是用戶買單數量,決定權屬於轉化率。 4 關注付費轉化率 相同粉絲數量的帳號,公眾號的交易價格、廣告價格等秒殺了微博號、頭條號、抖音號,原因就取決於粉絲付費率。 例如微博發一條廣告,即便有100W閱讀,但買單數量只有幾十個;抖音一條視頻100W播放,買單數量只有幾十個,這種價值就很低。 一篇文章幾千人閱讀,但如果買單數量有幾十個,這事情就值得做下去了。 5 撬動力 ● 可以撬動多少用戶來做一件事情 比如10萬粉絲的公眾號,賣100元的商品,有1000人購買。 ● 可以撬動用戶來做一件多大的事情 比如10萬粉絲的公眾號,賣1萬元的商品,有10個人購買。 雖然結果是一樣的,但運營方式有所區別不一樣,一種是2C銷售,一種是2B服務。 更值得我們思考的是,是讓1000個人付100元容易?還是讓10個人付1萬元容易?不可能站著就把兩種錢都掙了,很多時候魚和熊掌不可兼得。 6 天花板 用戶在一段時間內在一個領域裡投入的錢是固定的。每個市場,每年大家能消費多少錢,都能算出來,算出來的數字就是天花板。 假設你在賣書的,小明每年會花1萬元買書。其中有5000元被當當網給賺掉了,那小明只剩下5000元可以給你賺了。如果你不儘快賺走這5000元,很快就會被別人賺掉。 ... 7 焦慮感 例如本來小明花1萬元買書,能獲得價值1萬元的知識。 但你告訴小明: ● 現在花1萬元買書,只能獲得價值5000元的知識 ● 過去能解決1萬個問題,現在只能解決5000個問題 ● 大家都花2萬元買書了,還只花1萬元,落後就要挨打 一旦小明信服了這些說法,出現焦慮感,就可能投入更多的錢買書了。 例如房地產、保險財產、醫療健康等圍繞個人生活的行業,比較適合製造焦慮,讓用戶提前為危機買單。 8 復購率 賣給用戶復購率高的商品。 一臺5000元的電腦可以用四年,通常大家不會每年都換電腦,只有到壽命結束的時候,才會換新電腦。 但一部5000元的手機,撐死了用兩年,因為更新換代速度特別快,很多人每年換一部。那麼手機比電腦的復購率就高多了,所以過去幾年,科技公司一股腦兒在造手機。 例如一門課程,一個用戶買了之後就不會再次購買。而一包紙巾,作為消耗品,買完之後覺得不錯會繼續買。 作為新媒體從業者,思考一下哪些商品的復購率高,利潤也高?這種事情就值得做。 你對這幾點怎麼看? 在留言區聊聊推薦閱讀 .........

 

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文章來源取自於:

 

 

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